On Top Of The Hill
oil on canvas – 60x80 cm – 2019
Mark Perotti, https://perottipaintings.nl
(privécollectie)

Advies en interim-management

In de loop der jaren heeft Roovos Organisatieontwikkeling een groot aantal organisaties intensief leren kennen. Deze kennis wordt ingezet in de adviestrajecten en bij interim managementopdrachten. Dit kunnen opdrachten zijn waarbij de Roovos interim manager tijdelijk plaatsneemt ‘op een lege stoel,’ maar ook opdrachten waarbij op projectbasis (complexere) veranderprojecten worden vormgegeven en uitgevoerd.

Selectie van uitgevoerde opdrachten

• Manager afdeling telefonische verkoop
  opdracht: herstructureren afdeling, implementeren van het werken met product - markt combinaties.
  8 maanden.
• Manager “Losse Verkoop”
  Uitgeversmaatschappij regionaal dagblad
  opdracht: herstructureren afdeling, verbeteren rendement, 5 maanden.
• Manager afdeling Opleiding en Training,
  Internationale dataleverancier
  opdracht: professionaliseren afdeling en beoordelen kwaliteit van de medewerkers, 4 maanden.
• Algemeen manager
  dochteronderneming softwareproducent
  opdracht: structuur aanbrengen, rendement verbeteren en motivatie verhogen, 6 maanden.
• Personeelsmanager
  diverse tandartspraktijken en gezondheidscentra
  opdrachten: harmonisatie arbeidsvoorwaarden, opstellen arbeidsovereenkomsten, taak- en functieomschrijvingen, salarisgebouw, opstellen personeelsprotocollen, en hygiëneprotocol, implementeren functioneringsgesprekken, 3-9 maanden.

Onze ervaring is uw succes!!